Corporate Governance
01
宇竣依據公司規模與業務需求滾動式設置內部監督與管理機制，包含：
內部稽核制度：
透過定期檢討內部作業流程，每季進行一次內部審核，確保各項運作合規並符合公司經營目標。
資訊透明機制：
財務報表及營運數據每季整理一次，並提供負責人與關鍵利害關係人查閱，確保資訊對稱。
法令遵循管理：
公司設立法令追蹤機制，每半年檢視現行法規變更，並進行必要的內部調整。
組織架構與職責：
負責人：全面管理決策與資源配置，定期檢討公司發展方向。
功能性委員會：具監督功能及強化管理機能，確保各項運作合規並符合公司經營目標。
管理團隊：負責日常營運，確保公司業務順暢執行，並定期向負責人匯報。
主要職能部門：
財務部：負責財務管理、預算編制與報表製作、資金調度與成本控制，維護資金運作順暢，確保公司穩健經營。
行政部：內部行政事務、人力資源管理、企業內部溝通與協調、公司資產與採購管理，確保內部運作順暢及組織效能。
工程部：工程規劃與施工、專案現場管理與進度控管，確保每個工程專案按時交付且符合專案需求。
資訊部：企業資訊設備維護與技術支援、企業資訊設備維護與技術支援，增加服務口碑與客戶滿意度
企劃部：企業品牌與行銷策略規劃、業務拓展與客戶關係維護及數位轉型，提升公司競爭力及長期成長。
02
宇竣恪守誠信原則，建立完善的商業道德規範，包括但不限於：
禁止任何形式的賄賂與不正當利益往來，並設有內部通報機制，確保違規事件能即時處理。
與供應商、客戶等交易夥伴建立公平透明的合作關係，所有合約均經雙方審議確認，並符合誠信經營原則。
落實內部員工教育，每年安排至少一次誠信經營培訓，確保所有員工理解並遵守誠信經營守則。
供應鏈管理原則：
所有供應商須簽署誠信經營承諾書，確保其符合道德標準。
定期審查供應商履約情況，如發現違規行為，將採取相應處置。
企業社會責任（CSR）：
環境保護：推行節能減碳措施，例如減少紙張使用、推廣電子文件。
社區發展：支持當地社區活動，提供公益資源。
員工福祉：提供良好工作環境與職業發展機會。
03
宇竣定期進行風險評估，確保財務穩健、業務運作穩定，並建立應變計畫，以降低可能影響企業運營的風險因素。
風險類型識別：
市場變化：關注產業趨勢，每季進行市場分析。
財務風險：確保資金運用合理，建立資金預警機制。
資訊安全：導入網路安全措施，如資料加密、防火牆與存取控制。
應變計畫：
災害復原：建立異地備援機制，確保業務不中斷。
營運中斷應對機制：如發生重大事件，立即啟動應變計畫，由負責人統籌處理。
定期檢討與測試：
每年進行一次全面風險評估與演練，確保應變機制有效。
針對潛在風險提出改善計畫，並監督執行成效。